职场人际关系管理
发布日期:2015-01-22浏览:2099
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                                                                                                                                课程对象中高层课程时长12 H课程大纲
 第一单元:建立连接、动启职场关系
 1、连接是人际关系的开幕式
 2、管理是一种关系管理
 3、职场关系管理的基本精神
 目的:推动学员有意愿在职场建立更广泛的联结。了解以何种原则与他人联结,并从职场关系中感受力量、快乐和安全,不再从职场关系中感受痛苦和伤害。
 
 
 第二单元:管理情绪、润滑职场关系
 一、解读情绪、科学应对
 1、情绪的四个内涵
 2、面对情绪的正确心态
 二、调节情绪、润滑职场关系
 1、情绪宣泄的安全方式
 2、情绪表达的核心途径
 3、情绪的建设性表达
 目的:掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容应对,当下有效调整,让自己成为情绪的主人。让积极的情绪润滑人际关系,防止负面情绪对人际关系的伤害。
 
 
 第三单元:有效沟通、改善职场关系
 一、沟通信息在意识与潜意识层次间的传递
 二、有效发送信息
 1、发送信息的方法
 2、心理角色的勾引与认同
 三、有效接收信息
 1、接收信息的层次
 2、潜意识沟通信息的接收与认知
 四、有效回应信息
 1、自传式回应
 2、回应的技巧
 五、沟通四杀手
 目的:学习以正确的方法达至良好沟通,着重潜意识层次的沟通信息的传递与认知。
 
 
 第四单元:化解冲突、保护职场关系
 化解冲突三要点:安全批评、避免冲突、宽容同理
 一、安全批评
 1、STABEN:安全批评六原则
 2、安全批评三要点
 二、避免冲突
 1、区分事实与演绎
 2、先跟后带技术
 3、正面意向原理
 三、宽容同理
 1、超越:现实人际关系背后的心理动力
 1)关系转移
 2)人格发展理论
 3)防御机制:否认、投射、压抑、合理化等
 2、宽容与同理练习:“与我一样”
 目的:通过学与练,从三个层面全面提升沟通能力,尤其是常被忽略的声音和肢体语言的沟通能力。有效运用STABEN心理学沟通模式,化解冲突,保护职场关系。
 
 
 第五单元:有效存款,提升职场关系
 一、人际关系的存款法则
 二、他人情感帐户的存款方向
 1、抱持与承担焦虑
 2、提升他人自我形象与内心力量
 1)自我形象的循环
 2)语言暗示的力量
 3)运用断言,提升他人自我形象与内心力量
 三、避免情感账户取款的方向
 1、面对领导:不依赖,不托附,不角色化
 2、面对员工:不操控,不指责,不物化
 目的:通过心理学技术,促进员工情感账户的有效建立与发展,大大提高管理者的人际影响力,有效带动与影响员工。
 
 
 第六单元:让爱流动、和谐职场关系
 1、爱的关系方程式
 2、爱的内涵:悦纳
 3、内心和谐决定关系和谐
 4、催眠体验:与自己和解
 5、内外和谐的修炼方向
 目的:掌握心理学方法,有效提升自我信任与信任他人的能力,以内心和谐带动团队和谐。
 
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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