宏观经济形势、市场趋势与房地产转型创新
发布日期:2015-12-08浏览:7812
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                                                                课程背景
 2014年以来,楼市降温,市场遇冷。自“9.30”央四条新政后,中央和地方几轮“救市”但效果不佳。楼市依旧低迷。
 
 
 经济新常态下,行业深度调整,市场进一步分化。房企转型已到了生死关口……。
 
 
 房企如何研判当前宏观经济形势及楼市走向,把握楼市机遇与挑战,变革图存,实现生死蜕变?本课程中,涂山青老师携长期的行业经验积累,结合目前中国市场实际,全面剖析中国房地产市场现状与营销特征,探讨房地产行业与企业面临的困难、挑战与机遇,教您认识房地产营销与管理的本质规律,把握形势,创新方法,打开企业逆境逃生之门!
 课程价值点
 1.认识当前宏观经济形势,了解当前中国宏观经济的问题、挑战与机遇
 
 
 2.认识当前房地产市场形势及今后一个时期房地产发展趋势
 
 
 3.认识新形势下的房企营销战略转型的方向及路径
 
 
 4.掌握新形势下的房企营销策略创新的方法及手段
 
 
 5.通过典型案例分析与解剖,了解标杆房企营销转型与创新的思路及典型做法
 课程对象
 房地产企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕主管∕销售∕客服∕HR专员
 解决问题
 1.认清当前宏观经济形势与房地产市场趋势
 
 
 2.掌握新常态下房企营销战略转型的思路和方向
 
 
 3.掌握新常态下房企营销策略创新的方法与手段
 学员收获
 1.认清当前宏观经济形势与房地产市场趋势
 
 
 2.掌握新常态下房企营销战略转型的思路和方向
 
 
 3.掌握新常态下房企营销策略创新的方法与手段
 企业收获
 1.认清当前宏观经济形势与房地产市场趋势
 
 
 2.掌握新常态下房企营销战略转型的思路和方向
 
 
 3.掌握新常态下房企营销策略创新的方法与手段
 课程时长1天 H课程大纲
 【模块一】当前宏观经济形势与房地产市场分析
 
 
 1.当前中国经济的困难与挑战(十大挑战)
 
 
 挑战一:国际经济环境──金融危机尚未过去,全球经济温和复苏
 
 
 欧盟经济:
 
 
 美国经济:
 
 
 日本经济:
 
 
 新兴经济体:
 
 
 中国经济:
 
 
 挑战二:
 
 
 挑战三:
 
 
 ……
 
 
 挑战十:
 
 
 2.十八届三中全会确立的经济改革重点(八大方向)
 
 
 3.十八届三中全会以来宏观政策对房地产市场的影响
 
 
 4.楼市新常态分析
 
 
 5.2015年房地产市场分析与判断(八大判断)
 
 
 6.影响楼市未来走向的关键因素(对房企而言)
 
 
 【有利因素】
 
 
 【资料】中国居民储蓄与消费状况
 
 
 【思考】关于目前房地产市场
 
 
 【值得关注的十个因素】
 
 
 【思考】关于目前房地产市场
 
 
 【综述】2015房地产营销的基本面
 
 
 【2015房地产营销的八大忠告】
 
 
 【模块二】新形势下的房企营销战略转型
 
 
 【观点】中国房地产的发展阶段
 
 
 【思考】他山之石:关于转型与创新
 
 
 【案例】苹果能给我们什么启示?
 
 
 1.新形势下的房企营销战略
 
 
 2.房企转型的战略方向
 
 
 【案例】万科微公寓
 
 
 【案例】标杆企业的战略调整:万科、龙湖、世茂等……
 
 
 3.新形势下房企战略转型(建议)
 
 
 (1)市场战略转型
 
 
 (2)业务战略转型
 
 
 
 
 
 
 【小专题】房企轻资产化运营战略
 
 
 1.何为轻资产运营
 
 
 2.轻资产运营特点(六大特征)
 
 
 3.轻资产运营的八大基础
 
 
 4.轻资产运营的利与弊
 
 
 (1)轻资产运营的八利
 
 
 (2)轻资产运营的四弊
 
 
 【案例】轻资产与资源整合案例
 
 
 【案例1】蒙牛靠什么崛起
 
 
 【案例2】小米神话的背后
 
 
 【案例3】轻资产与资源整合案例
 
 
 【案例4】万科的朋友遍天下
 
 
 【案例5】美国房地产行业的轻资产
 
 
 【案例6】绿城的代建模式分析
 
 
 5.房企轻资产运营的方向(6+1)
 
 
 6.当前房企轻资产运营模式
 
 
 
 
 
 
 【经典案例】标杆房企社区O2O创新
 
 
 (3)产品战略转型
 
 
 【思考】房地产能否标准化?你如何理解标准化?
 
 
 【案例】转型中的万科产品战略
 
 
 【小专题】万科MI公寓VS巴黎微公寓
 
 
 (4)打造“全产业链”
 
 
 房企转型模式分析
 
 
 【模式1】全产业链之“碧桂园-恒大模式”分析
 
 
 【模式2】
 
 
 【模式3】
 
 
 【模式4】
 
 
 【案例】万科、恒大、万达、碧桂园、绿地、万通、星河湾、中海、世茂之战略转型
 
 
 4.新形势下房企营销战略转型的路径
 
 
 (1)市场转型
 
 
 【案例】标杆房企的布局──SOHO中国、绿城等
 
 
 【案例】
 
 
 (2)营销模式转型
 
 
 (3)产品转型
 
 
 【案例】当前标杆房企的战略转型
 
 
 【案例】当前标杆房企的产品策略选择
 
 
 【案例】恒大成功密码解析
 
 
 【模块三】新形势下的房企营销策略创新
 
 
 1.新形势下房企营销策略创新的着力点
 
 
 【案例】碧桂园奇迹是怎样产生的?
 
 
 2.新形势下房企营销策略创新十大要领
 
 
 3.新形势下房企项目营销操作六大关键
 
 
 【提示】中小房企逆境求生六大策略
 
 
 4.新形势下房企营销策略创新指引
 
 
 (1)传统模式下房企策略创新的六大方向
 
 
 【案例】圈层营销之星河湾
 
 
 【小专题】淡市下标杆企业项目拓客解密
 
 
 (2)新媒体下的房企策略创新
 
 
 【业界名家观点】
 
 
 【提醒】互联网时代需要新思维
 
 
 【案例】房地产与互联网思维
 
 
 【案例】马佳佳在万科说了啥
 
 
 【奇迹】当产业嫁接互联网
 
 
 【小专题】房地产“全民营销2.0”
 
 
 5.房企战略转型与策略创新的根本
 
 
 6.房企转型成功的两大标志
 
 
 【提醒】新媒体营销创新的方向
 
 
 【案例】微博传播的“超能量”──你不得不服
 
 
 【案例】万科微博营销
 
 
 交流互动:(15-30分钟)
 
 
 
 
 课程结束。谢谢聆听!
 
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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