组织沟通与高效表达
发布日期:2015-07-21浏览:1538
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲认识沟通
 沟通的价值:我们生活在符号中
 组织沟通中的障碍及原因
 良好的沟通从正确的态度开始
 视频:这次沟通失败的原因是什么?
 正确的沟通行为
 对沟通进行规划
 让你与对方处在一个沟通频道
 说、听、问、看的技巧
 有效运用非语言行为
 案例分析:为什么得不到想要的结果?
 
 
 适合的沟通风格
 人际沟通风格差异
 了解自我的沟通风格
 不同沟通风格的特点
 用别人喜欢的方式与其沟通
 测试:认识你的沟通风格
 与上级的沟通
 了解上级的需求
 对上级相处的原则
 接受上级的任务的技巧
 向上级反映情况和提出建议的技巧
 练习:承接任务的技巧
 与下级的沟通
 与下级沟通时应具备的心态
 下达任务的技巧
 批评下属的技巧
 教导员工的技巧
 练习:下达任务的技巧
 跨部门沟通
 组织结构与部门冲突
 对事不对人
 明确利益与立场,需求与要求
 关注共同点,达成共识
 达成共识的技巧
 当众演讲的技巧
 高效公众表达与领导力
 如何克服紧张情绪?
 卓越开场技巧与互动技术
 公众表达的肢体语言训练
 
 
 金字塔结构:逻辑清晰的思考与表达
 逻辑清晰结构化系统思维
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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